شاخص‌های اقتصادی و کاربردهای آن

تعریف شاخص‌ها تلاشی است برای کمی کردن متغیرها و پدیده‌های پیچیده که می‌تواند منجر به نتایج بسیار مفیدی شود. 

نقل و انتقالات ارزی با سوئیفت

سوئیفت سیستمی است که در زمینه حواله ارزی و انتقال پول از کشورها فعال است و نقش اساسی در نقل و انتقالات بانکی جهانی ایفا می‌کند. 

هاشمی رسنجانی : وزارت صنعت، معدن و تجارت می تواند سهم عمده ای در رونق تولید و اشتغال داشته باشد.

                                
                                   

10 نکته جالب در مدیریت

همگام بودن با تکنولوژی :

تاثیر پیشرفت سریع تکنولوژی در همه ابعاد زندگی به نحوی قابل مشاهده است، ولی هیچ ترسی نداشته باشید. لزومی ندارد که شما در هر رشته و زمینه ، متخصص باشید. فقط باید پیگیر این مساله باشید که چه تکنولوژی جدیدی وارد بازار شده است و  از آن برای افزایش تواناییهای شخصی خوداستفاده کنید.

مدیریت مطالعات : 

داشتن مطالعات ، منبع بسیار با ارزشی برای هر مدیر محسوب میشود. سعی کنید که مطالعات خود را در همه زمینه ها گسترش دهید. حافظه خود را تقویت نمایید تا مطالعات کسب شده را فراموش نکنید و از آنها بتوانید در همه جا استفاده کنید.

همچنین ضروری است مطالعات جمع آوری شده را در جایی ثبت نمایید تا در صورت فراموش کردن بتوانید دوباره به آنها دست پیدا کنید.

تعادل احساسات :

ً استرس در طول روز همراه انسان است. بنابراین، برقراری تعادل میان کارهای شخصی و شغلی به کنترل استرس  کمک میکند. داشتن تعادل در احساسات، نشانگر دستیابی شما به چشم انداز مورد نظرتان است.

مدیریت ارتباطات :

بر ارتباطات خود مدیریت کنید، نه بر کارمندانتان. نکته مهم این است که بتوانید بدون بیان مشکالت در یک محیط کاری پر تحرک از نحوه ارتباط کارمندان تمام وقت، پاره وقت، قراردادی و آموزش دیده به ضعفهای موجود درسیستم پی برده و از تواناییهای درونی آنها برای رسیدن به اهداف سازمان سود ببرید.

توانایی سازگار شدن با محیط :

در دنیای به شدت متحول کار باید یاد بگیرید که خود را با شرایط محیطی پرتحرک تطبیق دهید. یک مدیر موفق باید بتواند در ظرف یک دقیقه نقش خود را از سیاستگذار به حامی یا هدایت کننده گروه تغییر دهد.

مدیریت منابع :

همواره میزان بودجه تخصیص یافته کم است. بنابراین، استفاده بهینه از منابع تحت اختیار توسط مدیر ضروری است. تجربه و دانش کارمندان اهمیت فراوانی دارد و میتوان از آن به عنوان یک عامل پیشبرنده برای شرکت استفاده کرد. کار مهم مدیر، آموزش کارمندان، ایجاد انگیزه همراهی در آنها و همچنین ایجاد زمینه های پیشرفت چشمگیر در سازمان است.

اخلاق خوب :

مهارتهای رفتاری، برای سازمان در حکم فیلتر است. اخالق خوب یک مدیر به تمام کارمندان منتقل میشود. با اخلاق خوب میتوانید صداقت، وفاداری و همدلی را در کارمندان خود ایجاد نمایید. تقویت این عامل شخص را به سوی موفقیتهای اقتصادی هدایت میکند.

تنوع :

امروزه مدیران با قشرهای مختلفی از مردم کار میکنند. از این رو، آشنایی با رفتارها و دیدگاههای آنان امری ضروری است.

هدایت نه مدیریت :

مدیر باید همانند یک رهبر، خالق و به دنبال اهداف بلند مدت بوده و کارکنان خود را مورد توجه قرار دهد. ایجاد اعتماد و تحرک از ویژگیهای یک رهبر موفق است.

رویای شغلی :

رویای شغلی شما نباید یک هدف مقطعی یا شخصی باشد. امروزه،مدیرانی موفق هستند که بتوانند میزان پتانسیل کاری موجود در سازمان خود را پیش بینی کنند و تشخیص دهند که اهداف شغلی شان تا چه میزان تحقق پیدا میکند.